为贯彻落实中国通服四川公司党委第一巡察组巡察整改意见，规范业务项目流程，2022年7月20日，后勤服务管理处开展了相关制度宣贯与业务学习。

开展公司议事规则制度学习。后勤服务管理处、国有资产管理处、党委行政办公室等相关部门负责人、业务经办人员共计7人参加学习。培训学习通报了巡察整改关于“车辆购置未经过总经理办公会审议”的具体问题和整改措施，对问题进行了深入的剖析，并举一反三，组织学习《四川省通信产业服务有限公司科技培训分公司总经理办公会议事规则》（中国通服川科培〔2021〕28 号）、《中国通信服务四川公司对所属子、分公司权限列表（2022年版）》、《中国通信服务四川公司科培分公司权限列表（2022年）（征求意见稿）》等制度文件，明确强调关于公司重要资产处置、资产配置方案的审议要求流程、范围及要求，严格根据业务事项分类进行相对应的内控权限审批等。最后，参会人员还就相关业务工作开展了讨论，在今后的工作中将严格落实权限管理，规范议事流程，确保科学合规开展工作。

联合国有资产管理处开展招标采购业务学习。后勤服务管理处、国有资产管理处、党委行政办公室等相关部门负责人、业务经办人员共计8人参加学习。培训学习通报了巡察整改关于“学生食堂经营管理服务招标文件部分引用相关标准作为招标条件”的具体问题和整改措施，对问题进行了深入的剖析，并举一反三，组织学习招标采购相关流程、注意事项及负面清单，特别提出资格条件评审因素的禁用内容、法律依据、负面示例等，强调业务人员在采购方案编制过程中务必要表述准确规范、参数应完整、全面、详细、精准，避免出现歧义及误导，从而影响招标工作的公平、公正性。